あゆゆうです☆
本記事では、毎日一問、中小企業診断士一次試験の問題と解説をブログ記事にし、皆さんと一緒に問題を解くことで、
継続的にアウトプットすることを目指していきます。
R２・令和２年度企業経営理論第９問
第9問
米国において起業家教育、起業家研究のパイオニアと称されるＪ．Ａ．ティモンズ
は、数多くのベンチャー企業の成功事例や失敗事例の調査から、事業機会、経営資
源、経営者チーム、それらをコントロールする起業家からなる、ベンチャー企業が
成功するためのモデルを構築した。
このモデルに関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア 事業機会、経営資源、経営者チームが常に適合していることが重要であり、不
均衡が一時的にでも生じないように 3 つの要素を管理する能力が起業家に求めら
れている。
イ 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素が均衡することはまれであ
り、ベンチャー企業の経営は不安定であることを前提としているので、起業家の
役割は不安定な状態にある 3 つの要素のバランスを取ることである。
ウ 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で、ベンチャー企業は優
れた経営者チームによって始められることを前提としているので、経営者チーム
が他の要素と比べて弱くなる状態は想定していない。
エ 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で最も重要なものは事業
機会の発見であり、事業機会を実現するために必要な経営資源不足への対応は、
起業家の役割ではない。
https://www.j-smeca.jp/attach/test/shikenmondai/1ji2020/C1ji2020.pdf
私の解答プロセス
数多くのベンチャー企業の成功事例や失敗事例の調査から、事業機会、経営資
源、経営者チーム、それらをコントロールする起業家からなる、ベンチャー企業が
成功するためのモデルを構築した。
このモデルに関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア ①事業機会、経営資源、経営者チームが常に適合していることが重要であり、②不
均衡が一時的にでも生じないように 3 つの要素を管理する能力が起業家に求めら
れている。
①△
②×一時的にも生じないようにする管理能力より、リーダーシップを発揮する能力が求められる。
イ ①事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素が均衡することはまれであ
り、②ベンチャー企業の経営は不安定であることを前提としているので、③起業家の
役割は不安定な状態にある 3 つの要素のバランスを取ることである。
①〇記載の通り
②〇記載の通り
③△主なとはついていないので、正解に近い
ウ ①事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で、ベンチャー企業は優
れた経営者チームによって始められることを前提としているので、②経営者チーム
が他の要素と比べて弱くなる状態は想定していない。
①△不明
②△不明
エ ①事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で最も重要なものは事業
機会の発見であり、②事業機会を実現するために必要な経営資源不足への対応は、起業家の役割ではない。
①△
②×起業家の役割である。
よって、消去法で、正解はイ
必要知識一覧
Ａ．ティモンズ
覚えたいポイント
出題頻度は少ないイメージなので、不正解でも良いが、
少しでも知識があれば解答が絞れるので、２択くらいには絞りたい。
細かい知識の問題もありますので、優先順位をつけて覚えたいです☆
今回は以上となります。
エイ、エイ、オーーー！！
ｶﾞﾝﾊﾞﾘﾏｯｼｭ!୧(๑•̀⌄•́๑)૭✧
